Baggrund og formål Igennem de senere år har mangfoldighed fået større fokus i danske virksomheder – og ikke uden grund. Flere virksomheder har fået øjnene op for potentialet og forstår aktivt at udnytte de forretningsmæssige fordele, der er forbundet hermed. I denne rapport har vi sat fokus på mangfoldighed blandt ledelsen hos danske virksomheder og på tværs af alle ledelseslag. For mangfoldighed handler nemlig ikke kun om medarbejdere, men også om at der på ledelsesniveau er mangfoldighed. Ledelsen er der, hvor kulturen i høj grad skabes – og som dermed er med til at fremme gevinsterne ved mangfoldighed. Tamar Kibar, ISS Catering Services I ISS har vi i flere år arbejdet målrettet med mangfoldighed i virksomheden. Nærværende fokus handler om opnåelse af forretningsmæssige mål via mangfoldighed i ledelsen. Vi har derfor foretaget en måling af mangfoldighed på tværs af ledelseslagene i danske virksomheder. Mangfoldighedsmålingerne blev sammenholdt med virksomhedernes økonomiske nøgletal, hvormed fordelene ved at arbejde aktivt med mangfoldighed blev tydeliggjort. For at øge volumen og dermed validiteten af undersøgelsen har vi valgt at strække undersøgelsen udover ISS – og dermed undersøge data fra en lang række andre danske virksomheder. Udformning af rapporten er et resultat af et samarbejde mellem ISS og proacteur. ISS Mangfoldighedsrapport — G Undersøgelsens profiler vises i figur 1: Undersøgelsens profiler 6.012 ledere Alder Under 35 år 12,1% Fra 35-50 år 39,8% Over 50 år 47,9% 321 virksomheder 12 brancher Anciennitet 0-5 år 6-10 år 11-15 år 16-20 år 21-25 år 26-30 år Over 30 år 44,4% 26,7% 13,8% 8,2% 3,6% 2,0% 1,4% Køn Kvinder 25,2% Mænd 74,8% Etnicitet Dansk etnisk 94,7% baggrund Ikke-dansk 5,3% etnisk baggrund Uddannelse Phd Master Bachelor Gymnasiel Faglært Folkeskole Andet/uoplyst 1,5% 44,0% 25,4% 4,8% 4,4% 0,4% 19,6% Undersøgelsen - metode og proces Formålet med undersøgelsen er blandt andet at kortlægge, hvor mangfoldige ledelserne er blandt store og mellemstore danske virksomheder samt at undersøge, 4 Proprietary information ISS World Services A/S - Copyright © 2016
Download PDF file